康妮咨询《定位&发展模型》走进呈美集团

6月16日，康妮咨询、橙子商学院创始人，美业亿元导师Connie老师携康妮咨询店院咨询中心田红老师、康妮咨询总经理高级助理Seven老师一行三人前往美业亿元企业香港呈美集团，为呈美集团旗下微光速美品牌导入《品牌定位系统&商业发展模型》，呈美集团程董及团队相关负责人共同参会。

微光速美是呈美集团的核心发展项目之一，其项目以“105”工程为出发点，“105”工程是程董提出“用10年的时间让5万大学生走进美业”，项目兼顾了扶持大学生创业与就业的公益属性，具有极大的意义，康妮老师高度赞同程董的初心，并愿意为微光速美贡献自己的力量。康妮老师在模型设计中提出了“颜值、事业、娱乐、健康”四个核心关键词，并提出了以消费者、创客、员工互相融合与转换的创意，放大了裂变的可能性，同时以第一人称角度提出了“兴趣和事业，我一个都不想少”的口号，为微光速美创造了远大的愿景。

本次会议主要解决微光速美项目的系统定位与商业模型竞争力的问题，与传统美业门店相比，微光速美更多面对的是95后、00后消费者，双方从品牌定位，用户消费周期研究、品项设计、盈利模型、教育扶持及资金支持等方面进行了全方位的讨论。

康妮老师表示；“在微光速美的发展中，首先一定要保障大学生和青年创业者的权益，鼓励他们用自己敢于拼搏的精神进入美业领域创业，我们要从经验、资金、落地执行效果等多个方面为他们赋能；其次，从项目的发展角度来看，强有力的运营团队和高效能管理分析系统的搭建是品牌发展的核心竞争力，数字化体系将会引领美业走向未来；第三，我们在模型设计的本身十分注重用户的体验感与参与感，未来主力消费者将更加在意消费附加值，因此在项目中我们将人、货、场三者进行了有机的结合，创建新型的消费场景。

程董对本次的汇报高度认可，并坚定了要将这份极具社会效益的事业做大、做好，为大学生、青年创业者提供更多的支持，为美业赋能。

定位定天下，模型赢未来。康妮咨询助力行业发展，助力美业企业找准发展方向，完善企业运营模式，规避发展陷阱，为行业伙伴把握关键时刻与创造美好未来而努力奋进。